Plan estratégico de investigación (2025-2028)

Establecer sinergias e intercambios científicos entre las áreas y líneas de investigación de la Unidad sobre la base de la organización conjunta de workshops, seminarios, congresos internacionales y publicaciones de carácter interdisciplinar.

Potenciar el desarrollo y la visibilidad de nuestras transáreas de investigación: Humanidades digitales, Estudios de género, y Estudios transatlánticos

Realizar unas Jornadas doctorales anuales orientadas a los/as investigadores/as predoctorales sobre líneas de investigación específicas de la Unidad que tengan un carácter interdisciplinar: “Lengua y cultura” / “Literatura y Filosofía” / “Crítica y feminismo” / Humanidades digitales, etc. El objetivo es potenciar la mirada multidisciplinar en el estudio del espacio iberoamericano y el intercambio de saberes, estableciendo conexiones entre las líneas de investigación de IberLab.

Desarrollar una Summer School de carácter anual donde se expongan y debatan los objetos de investigación de jóvenes doctorandos de dentro y de fuera de la Unidad, con la participación activa de los miembros de IberLab y de destacados investigadores internacionales de cada una de las áreas y transáreas de la unidad.

Consolidar líneas de investigación y potenciar nuevas redes de intercambio científico con instituciones de avalado prestigio internacional. Nuestra prioridad serán tanto los centros dedicados a los estudios iberoamericanos como los referentes en Humanidades Digitales, Estudios de Género, y Estudios Transatlánticos y Globales. En esta segunda etapa de IberLab, se reforzará la relación con instituciones relacionadas con las Industrias de la Lengua y con las Digital Humanities.

Otro frente fundamental será el establecimiento de alianzas con empresas líderes en las industrias prioritarias, como las tecnologías del lenguaje, la edición digital, los contenidos creativos multimedia o las plataformas globales de distribución de libros y cultura.

Trazar un plan de internacionalización de las líneas de investigación de la Unidad mediante convenios específicos con instituciones latinoamericanas que faciliten los intercambios de profesores, la colaboración con proyectos I+D (no tan fluida como sería de esperar), la visita de investigadores de referencia, etc. Uno de nuestros objetivos es fortalecer los lazos académicos de la UGR con América Latina para poner de relieve la importancia de la colaboración científica en el espacio iberoamericano.

Esta segunda etapa estratégica pretende consolidar las alianzas con centros de referencia mundial con los que ya se contaba con redes de apoyo mutuo en términos de intercambio de personal, de apoyo en la investigación (infraestructuras, bibliografía, etc.) o de invitaciones a congresos internacionales

Impulsar la movilidad internacional de los miembros de la Unidad, tanto de investigadores garantes y doctores de la Universidad de Granada, como de los que están en formación, hacia centros de investigación reconocidos a nivel mundial.

En sentido inverso, se potenciarán las ayudas y la colaboración con instituciones extranjeras para atraer talento internacional, tanto en formación (predoctoral y posdoctoral) como senior, para favorecer, económica y materialmente, la realización de estancias en IberLab de personal internacional.

Cooperar con nuestro entorno a través de la divulgación científica de la investigación realizada en IberLab, fortaleciendo nuestra presencia en actividades de la Enseñanza Secundaria (v.g., programa PIIISA y otros que gestiona la Unidad de Divulgación Científica de la UGR), colaborando con editoriales (con el apoyo de la Oficina de Transferencia de la UGR), fundaciones (García Lorca, Ayala, etc.), instituciones nacionales (Casa de América, Centro Virtual Cervantes, etc.), y medios de comunicación nacionales e internacionales (prensa, suplementos culturales, etc.).

Insistir en el favorecimiento a la divulgación no solo de las actividades propias de Iberlab, sino del conjunto de proyectos e iniciativas que componen la Unidad, como es el caso del laboratorio BilinguaLab.

Difundir los resultados de la investigación llevada a cabo por los miembros de IberLab en medios académicos de calidad contrastada: revistas indexadas en WoS, ESCI o SCOPUS; editoriales indexadas en SPI, y páginas web especializadas. Implementar un plan integral de gestión de los datos generados durante el proceso investigador, alineado con los principios internacionales FAIR (Findable, Accessible, Interoperable and Reusable). Esto garantizará la máxima transparencia, reutilización y preservación del valioso conocimiento generado.

Reforzar el trabajo, como parte de uno de los ejes de trabajo fundamentales del programa de investigación 2025-2028, con el sector público y, sobre todo, con el sector privado, para desarrollar  alianzas y captar socios estratégicos que canalicen el potencial disruptivo y comercial de los desarrollos impulsados en áreas como la Industria de la Lengua, el procesamiento lingüístico, los corpus digitales o la medición cuantitativa y cualitativa del sector editorial.

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Optimizar los recursos disponibles en cada área de IberLab con la puesta en común de materiales bibliográficos, bases de datos, corpus, y métodos de investigación.

Incrementar la financiación y los recursos económicos de la unidad a través de proyectos I+D nacionales, europeos, y autonómicos, tanto de instituciones públicas como privadas.

 

Apostar por la formación de investigadores/as intensificando nuestra presencia en el plan de iniciación a la investigación de la UGR, y creando un programa de captación de talento predoctoral (con jóvenes que desarrollen sus tesis en el doctorado de “Lenguas, Textos y Contextos”) y posdoctoral (Juan de la Cierva, Ramón y Cajal, Marie Curie, etc) centrado en actividades de divulgación de la labor científica de IberLab (talleres, dípticos, paneles, etc.).

Defender el acceso y la integración de las mujeres en el ámbito científico, favorecer la conciliación familiar, integrar a los/as investigadores/as extranjeros/as interesados/as en la labor académica de IberLab, y apoyar a los estudiantes con discapacidad que deseen formar parte de la Unidad.

Plan estratégico de investigación (2018-2022)